Clase 1 : Introducción al liderazgo efectivo en equipos de tecnología.

Clase 1: Introducción al liderazgo efectivo en equipos de tecnología

Clase 2: Principios fundamentales del liderazgo

Clase 3: Rol del líder en el contexto de equipos de IT

Clase 4: Identificación y desarrollo de habilidades de liderazgo

Clase 5: ¡Refrescamos los puntos claves!

Clase 1: Introducción al Coaching y Mentoring para Líderes de IT

Clase 2: Importancia del coaching y el mentoring en el liderazgo

Clase 3: Diferencias entre Coaching y Mentoring

Clase 4: Técnicas de coaching para el desarrollo del equipo

Clase 5: Implementación de programas de mentoring

Clase 6: Prácticas efectivas para promover el crecimiento y desarrollo profesional

Clase 7: ¡Refrescamos los puntos claves!

Clase 1: Introducción a Conversaciones Transformadoras

Clase 2: El poder de las conversaciones en el liderazgo

Clase 3: Habilidades para mantener conversaciones efectivas

Clase 4: Cómo gestionar situaciones difíciles en conversaciones

Clase 5: Cómo gestionar la comunicación del cambio con éxito como líder

Clase 6: Fomentar un ambiente de confianza y apertura en el equipo

Clase 7: ¡Refrescamos los puntos claves!

Clase 1: Liderazgo en el Contexto del Hybrid Way

Clase 2: Adaptación al nuevo contexto de trabajo híbrido

Clase 3: Estrategias para liderar equipos distribuidos geográficamente

Clase 4: Herramientas tecnológicas para facilitar la colaboración en equipos remotos

Clase 5: Promoción de la cultura organizacional en entornos virtuales

Clase 6: ¡Refrescamos los puntos claves!

Clase 1: Introducción a Motivación, Compromiso y Reconocimiento

Clase 2: Técnicas para motivar y comprometer a los miembros del equipo

Clase 3: Feedback Efectivo

Clase 4: Prácticas de reconocimiento y celebración del éxito

Clase 5: ¡Refrescamos los puntos claves!

Clase 1: Fin del recorrido